立达信人

        立达信向来视人才为第一财富,高度重视对人的培养。人才培养本着为公司战略、企业文化建设服务的理念,通过帮助员工提升工作绩效和个人能力,推动员工与公司的共同成长。

●  文化认同,德才兼备 
        良好的品德操行与企业文化的认同是立达信选用育留人才的前提。

●  公正公开,任人唯贤 
        公开招聘、综合考量、择优录用,任人以贤能。

●  重视发展,以能力决定岗位
        公司重视员工的发展和学习培训,以全面提升员工职业素质和专业技能。公司致力营造和提供良好的环境和广阔的职业发展空间,并遵循因能定岗、用人之长的原则,依据员工能力和贡献给予相应的发展平台和待遇回报。
 

■  人才培养体系

●  校园招聘新人培养
       新人进入岗位前首先进行为期10天的内容丰富的封闭培训,集中培训后进入生产基地实地实践及市场终端历练,达到掌握未来工作岗位所必备的专业知识和技能,最终在军训中加强团队意识,尽快融入公司。

●  社会招聘新人培训
        每位社会招聘进入公司的新员工都将参加入职集训,一系列精心呈现的课程将帮助到新同事迅速了解公司,获得工作必须的知识,并建立在公司的第一笔人脉资源。

●  导师制(OJT)
        每一位新入职的员工都有一位资深员工来担任导师。

●  双通道员工职业发展体系
        立达信员工可以根据自己的特长和兴趣,选择走管理的发展通道,也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道,最大程度地满足员工自身发展的需要,获得认可和回报。